零度網(wǎng)絡分析新站一般會存在哪些的問題

       佛山網(wǎng)站建設公司零度網(wǎng)絡（www.qy-mjzn.com）分析新站一般會存在哪些的問題,主要從以下三個方面進行解析。

       一、新站沒有找到很好的盈利方式。起初網(wǎng)站上線，很有可能模仿別人一些成功模式，看到別人賺錢很快，可是，復制別人的方式賺錢，就沒有那么輕松了，這世界上沒有隨隨便便的成功，一些成熟的模式被人紛紛仿效之后便沒有多少利潤可賺了，很多新手網(wǎng)站都會經(jīng)歷這樣一個過程，先是網(wǎng)站上線的興奮期，然后被殘酷的互聯(lián)網(wǎng)打擊的心灰意冷，甚至過分依賴外在的力量，唯獨不發(fā)揮自己的潛能，只有在幾番沉浮之后，作于靜下心來，腳踏實地的做內容，根據(jù)用戶的體驗調整站點的功能，不斷給用戶一個良好的體驗，每個新站都有一個沉淀期，千萬不要被眼前的困難嚇倒，堅持住了，就有可能找到開啟成功的模式。

       二、不知道怎樣打造核心團隊。在新站建設和推廣過程中，伙伴之間的合作和有效的溝通，可以讓在前期枯燥的工作中互相鼓勵。可是，因為是新站，不但網(wǎng)站更新需要下大力氣去做，團隊之間的關系也在不斷的磨合中，前期都是在探索階段，難免會出現(xiàn)意見分歧，因為還沒有獲得一定的盈利目標，團隊人員結構十分不穩(wěn)定，肯定會有人中途退出，因為做網(wǎng)站不是一天兩天的事情，也不是畢其功于一役，一個好站長都具有超強忍耐力，前期搭建的團隊需要不斷的整合，人事變動既然在所難免，那么，就要抓住核心，就是說，團隊人員不管怎么變化，策劃、推廣、客服這三個環(huán)節(jié)一定不能缺少人，打造出團隊的骨架來，一兩個人的流失對整體來說，損失還是較輕微。為了防止團隊人員發(fā)生一些不必要的分歧，可以建立《團隊管理制度》：從人員的任免、規(guī)范管理上、獎懲標準、晉級制度等方面都應該有一個詳細的說明，沒有規(guī)矩不成方圓，這一點十分重要!

       三、網(wǎng)站關鍵詞選不好。做好網(wǎng)站關鍵詞很重要，做什么類型的網(wǎng)站，網(wǎng)站更新的內容已經(jīng)做推廣的內容就需要圍繞什么內容來進行，千萬不要偏離主題，同時，對于新網(wǎng)站來說，不能回避一個弱點就是主關鍵詞已經(jīng)被其他網(wǎng)站“捷足先登”了，所以，網(wǎng)站優(yōu)化過程中長尾關鍵詞為重要。關鍵詞的懸著也要考慮目標客戶群，如果目標客戶群是老年人，那么久應該圍繞老年人的閱讀習慣去選擇，你不能拿著當紅歌星加關鍵詞或者一些時尚潮流加關鍵詞做長尾關鍵詞，從目標客戶群上來說，這樣做的關鍵詞是失敗，此外，在關鍵詞的選擇上，也要考慮用戶在搜索引擎的搜索習慣，因為網(wǎng)站的流量大部分都是從搜索引擎過來的，用戶用什么習慣進行搜索，然后圍繞這個做關鍵詞，會給用戶一個良好的習慣。