“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)(商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式),其中核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化,即利用互聯(lián)網(wǎng)精神(平等、開放、協(xié)作、分享)來顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈,目前來看,主要分為六種商業(yè)模式。
1、工具+ 社群+ 電商模式
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使信息交流越來越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點(diǎn)點(diǎn)的分散需求聚攏在一個(gè)平臺上,形成新的共同的需求,并形成了規(guī)模,解決了重聚的價(jià)值。
如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。比如微信開始就是一個(gè)社交工具,先是通過各自工具屬性/社交屬性/價(jià)值內(nèi)容的核心功能過濾到海量的目標(biāo)用戶,加入了朋友圈點(diǎn)贊與評論等社區(qū)功能,繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機(jī)話費(fèi)充值等商業(yè)功能。
為什么會出現(xiàn)這種情況?簡單來說,工具如同一道銳利的刀鋒,它能夠滿足用戶的痛點(diǎn)需求,用來做流量的入口,但它無法有效沉淀粉絲用戶。社群是關(guān)系屬性,用來沉淀流量;商業(yè)是交易屬性,用來變現(xiàn)流量價(jià)值。三者看上去是三張皮,但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。
2、長尾型商業(yè)模式

長尾概念由克里斯·安德森提出,這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品,到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,雖然每種利基產(chǎn)品相對而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。通過C2B實(shí)現(xiàn)
大規(guī)模個(gè)性化定制,核心是“多款少量”。
所以,長尾模式需要低庫存成本和強(qiáng)大的平臺,并使得利基產(chǎn)品對于興趣買家來說容易獲得,例如ZARA。
3、跨界商業(yè)模式

馬云曾經(jīng)說過一句很任性的話,他說,如果銀行不改變,那我們就改變銀行,于是余額寶就誕生了,余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億;而雕爺不僅做了牛腩,還做了烤串、下午茶、煎餅,還進(jìn)軍了美甲;小米做了手機(jī),做了電視,做了農(nóng)業(yè),還要做汽車、智能家居。
互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速地顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?互聯(lián)網(wǎng)的顛覆實(shí)質(zhì)上就是利用高效率來整合低效率,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配,也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu),并以此來提升整體系統(tǒng)效率。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過減少中間環(huán)節(jié),減少所有渠道不必要的損耗,減少產(chǎn)品從生產(chǎn)到進(jìn)入用戶手中所需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)來提高效率,降低成本。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈條當(dāng)中的低效或高利潤環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維,重新構(gòu)建商業(yè)價(jià)值鏈就有機(jī)會獲得成功。
4、免費(fèi)商業(yè)模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)“信息過?!钡臅r(shí)代,也是一個(gè)“注意力稀缺”的時(shí)代,怎樣在“無限的信息中”獲取“有限的注意力”,便成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心命題。注意力稀缺導(dǎo)致眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 者們開始想盡辦法去爭奪注意力資源,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品重要的就是流量,有了流量才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自已的商業(yè)模式,所以說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是以吸引大眾注意力為基礎(chǔ),去創(chuàng)造價(jià)值,然后轉(zhuǎn)化成贏利。
很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 都是以免費(fèi)、好的產(chǎn)品吸引到很多的用戶,然后通過新的產(chǎn)品或服務(wù)給不同的用戶,在此基礎(chǔ)上再構(gòu)建商業(yè)模式。比如360安全衛(wèi)士、QQ用戶等。互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的常用打法就是在傳統(tǒng)企業(yè)用來賺錢的領(lǐng)域免費(fèi),從而徹底把傳統(tǒng)企業(yè)的客戶群帶走,繼而轉(zhuǎn)化成流量,然后再利用延伸價(jià)值鏈或增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利。
如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當(dāng)前的市場,那就是免費(fèi)的模式。信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費(fèi):商業(yè)的未來》中歸納基于核心服務(wù)完全免費(fèi)的商業(yè)模式:一是直接交叉補(bǔ)貼,二是第三方市場,三是免費(fèi)加收費(fèi),四是純免費(fèi)。
5、O2O 商業(yè)模式
2012年9月,騰訊CEO馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中提到,移動互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息帶來了一個(gè)嶄新的機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇就是O2O,二維碼是線上和線下的關(guān)鍵入口,將后端蘊(yùn)藏的豐富資源帶到前端,O2O和二維碼是移動開發(fā)者應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。
O2O是OnlineToOffline的英文簡稱。O2O狹義來理解就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式,主要包括兩種場景:一是線上到線下,用戶在線上購買或預(yù)訂服務(wù),再到線下商戶實(shí)地享受服務(wù),目前這種類型比較多;二是線下到線上,用戶通過線下實(shí)體店體驗(yàn)并選好商品,然后通過線上下單來購買商品。
廣義的O2O就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,未來O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限,實(shí)現(xiàn)線上線下、虛實(shí)之間的深度融合,其模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維,利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。
1號店聯(lián)合董事長于剛認(rèn)為O2O的核心價(jià)值是充分利用線上與線下渠道各自優(yōu)勢,讓顧客實(shí)現(xiàn)全渠道購物。線上的價(jià)值就是方便、隨時(shí)隨地,并且品類豐富,不受時(shí)間、空間和貨架的限制。線下的價(jià)值在于商品看得見摸得著,且即時(shí)可得。從這個(gè)角度看,O2O應(yīng)該把兩個(gè)渠道的價(jià)值和優(yōu)勢無縫對接起來,讓顧客覺得每個(gè)渠道都有價(jià)值。
6、平臺商業(yè)模式
平臺型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺,產(chǎn)品更為多元化和多樣化,更加重視用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)。
張瑞敏對平臺型企業(yè)的理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,企業(yè)可以放大,原因有:,這個(gè)平臺是開放的,可以整合全球的各種資源;第二,這個(gè)平臺可以讓所有的用戶參與進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的需求變化越來越快,越來越難以捉摸,單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才 和能力很難快速滿足用戶的個(gè)性化需求,這就要求打開企業(yè)的邊界,建立一個(gè)更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來滿足用戶的個(gè)性化需求。通過平臺以快的速度匯聚資源,滿足用戶多元化的個(gè)性化需求。所以平臺模式的精髓,在于打造一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。
但是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,不要輕易嘗試做平臺,尤其是中小企業(yè)不應(yīng)該一味地追求大而全、做大平臺,而是應(yīng)該集中自己的優(yōu)勢資源,發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性,瞄住精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,發(fā)掘出用戶的痛點(diǎn),設(shè)計(jì)好針對用戶痛點(diǎn)的極致產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品打造核心用戶群,并以此為據(jù)點(diǎn)快速地打造一個(gè)品牌。選擇佛山網(wǎng)站建設(shè)零度網(wǎng)絡(luò)微信公眾號:sz-shamofeng
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